Logo Digital Finance Excellence

Wprowadzenie do zarządzania procesowego i automatyzacji procesów biznesowych (1 dzień, 8 godz.).

Posłuchaj:

Szkolenie należy traktować jako zajęcia wprowadzające do tematyki zarządzania procesowego oraz automatyzacji procesów biznesowych.

Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy na temat:

  • Szkolenie BPM #1 - Wprowadzenie do zarządzania procesowego.

    • Opis:
    Wprowadzenie w metodykę zarządzania procesowego.
    Zakres:
    - ZARZĄDZANIE PROCESAMI
    - KLASYFIKACJE PROCESÓW
    - OPISY PROCESÓW I TRANSFER WIEDZY
    - IDENTYFIKACJA (MAPOWANIE) PROCESÓW
    - OPTYMALIZACJA i DOSKONALENIE PROCESÓW
    - AUTOMATYZACJA PROCESÓW

  • Warsztat BPM #1 - Warsztaty BPM

    • Opis:
    Omówienie zasad prawidłowego mapowania i modelowania procesów. Opracowanie mapy wybranego procesu biznesowego.
    Zakres:
    - MAPA PROCESÓW

  • Szkolenie RPA #1 - Wprowadzenie do zrobotyzowanej automatyzacji procesów biznesowych RPA.

    • Opis:
    Podstawowe pojęcia, Procesy nadające się do robotyzacji, wpływ zrobotyzowanej automatyzacji na funkcjonowanie organizacji, zasady prawidłowego wdrażania, przykładowe zastosowania.
    Zakres:
    - OMÓWIENIE RPA I POKAZ DZIAŁANIA RPA
    - PRZYKŁADOWE WDROŻENIA
    - KORZYŚCI I WYZWANIA

  • Warsztat RPA #1 - Jak zacząć RPA w Firmie

    • Opis:
    Od czego zacząć zrobotyzowaną automatyzację i co należy zrobić na początku?
    Zakres:
    - ROADMAPA NA PIERWSZY ROK
    - BUDŻETOWANIE
    - MOŻLIWE STRATEGIE ROBOTYZACJI

  • Warsztat RPA #2 - Wybór procesów do automatyzacji.

    • Opis:
    Jak i jakie procesy wybrać do robotyzacji? Jak ustalić terminy i budżet?
    Zakres:
    - OD CZEGO ZACZĄĆ
    - TWORZENIE LISTY AUTOMATYZACJI
    - KIEDY AUTOMATYZOWAĆ ROBOTEM?
    - WYCENIANIE OSZCZĘDNOŚCI I KOSZTÓW

  • Warsztat RPA #3 - Organizacja pracy.

    Opis:
    Jak stworzyć dobry zespół RPA? Czego się ustrzec i jak zaplanować pracę?
    Zakres:
    - ROLE W ZESPOLE
    - POSZUKIWANE KOMPETENCJE
    - DOBRE PRAKTYKI
    - NAJCZĘŚCIEJ POPEŁNIANE BŁĘDY
    - CYKL PRODUKCYJNY

  • Warsztat RPA #4 - Współpraca z IT.

    Opis:
    Podział ról, kompetencji i odpowiedzialności pomiędzy IT a zespołem RPA. Kto i za co odpowiada?
    Zakres:
    - STWORZENIE BEZPIECZNEGO ŚRODOWISKA IT
    - ZARZĄDZANIE POPRAWKAMI
    - ZAPEWNIENIE CIĄGŁOŚCI PRACY ROBOTÓW
    - OPTYMALNY PROCES ZAKUPU LICENCJI

  • Warsztat RPA #5 - Współpraca z biznesem.

    Opis:
    Podział ról, kompetencji i odpowiedzialności pomiędzy biznesem a zespołem RPA. Kto i za co odpowiada?
    Zakres:
    - KOMUNIKOWANIE ROBOTYZACJI W FIRMIE
    - ZARZĄDZANIE OSZCZĘDNOŚCIAMI I KORZYŚCIAMI
    - CASE STUDY

    • Iwona D. Bartczak