Celem Digital Finance Excellence, programu edukacyjno – doradczego opracowanego w społeczności Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”, jest promocja zarządzania procesowego, zastosowania sztucznej inteligencji w finansach i kontrolingu oraz usprawniania i automatyzacji procesów dla zwiększania zwinności, rentowności i skalowalności biznesu.

Wyjaśniamy, motywujemy, wspieramy menedżerów we wdrażaniu zmian organizacyjnych i cyfrowych narzędzi dla dobra ich kariery zawodowej oraz dla rozwoju i wzrostu ich firm.

Skontaktuj się

Działania w edycji DFE 2025

  • Udostępnianie zgromadzonej wiedzy poprzez publikacje w serwisach Fundacji Klub Dyrektorów Finansowych i partnerskich, wystąpienia na konferencjach, wkład do wspólnych programów szkoleniowych
  • Projekty badawcze i raporty z nich
  • Wyróżnienie DFE AI dla CFO, którzy podjęli wdrożenia w zakresie AI w finansach i kontrolingu lub wspierają takie działania w innych działach podczas konferencji "Azymut dla CFO" 20.03 w Warszawie
  • Realizacja pilotaży wybranych rozwiązań IT w firmach uczestników KDF Dialog
  • Przygotowanie studiów podyplomowych z wybranym partnerem akademickim i komercyjnym

Wartości

Automatyzacja i AI zastępuje ludzi w niektórych czynnościach oraz wzmacnia w innych, czyniąc ich zdolnymi do robienia nowych rzeczy, do dodawania wartości i skali firmom i projektom. 

CFO jest osobą, która rozumie działanie technologii AI na poziomie ogólnym, umie ocenić jakie zadania i procesy można jej powierzyć oraz jej ekonomiczny wymiar. Nie jest ekspertem AI ani w wymiarze technologicznym, ani prawnym, ma w tym obszarze odpowiednich partnerów. 

Konieczna jest świadomość zagrożeń wynikających z rozprzestrzeniania się AI oraz usilne działanie na rzecz pozytywnych zastosowań AI w jak największym zakresie. Są to

  • udostępnianie wiedzy w firmie
  • automatyzacja i optymalizacja procesów finansowych
  • analiza i zarządzanie ryzykiem
  • zarządzanie inwestycjami
  • wzmocnienie bezpieczeństwa finansowego
  • analiza Big Data i prognozowanie

Polski model sztucznej inteligencji dla procesów finansowych – możliwość pilotażu.

Pobierz opis projektu

Artykuły i Relacje

  • Trochę użytecznej geopolityki technologicznej
    Doniesienia medialne często zawierają ogólnikowe twierdzenia na temat dzisiejszej geopolityki technologicznej, na przykład sugerujące, że Chiny znacznie przewyższyły Stany Zjednoczone w zaawansowanych technologiach lub że Europa traci grunt pod nogami w konkurencji technologicznej. Trudno jest jednak znaleźć solidne, międzysektorowe opracowania na poparcie takich porównań. Spróbował to zrobić Harvard, analizując dane publiczne i komercyjne z 25… Czytaj dalej

  • Automatyzacja procesów - wpływ na skalowanie firmy
    W cyklu spotkań „AI w finansach polskich firm – fakty i mity”, które od marca odbywaja się w regionalnych oddziałach Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”, często pojawia się pytanie: Jaką rolę może odegrać AI w skalowaniu biznesu?  Poniżej omawiam jedną z odpowiedzi, związaną z zastosowaniem AI do automatyzacji procesu. W każdej firmie istnieje kluczowy proces, który… Czytaj dalej

  • 5 czy 50% - ile miejsc pracy zautomatyzuje AI? Spór o model biznesowy zastosowania AI
    Właśnie usłyszeliśmy niemal równocześnie dwa głosy równie wybitnych i szanowanych ludzi, skrajnie różnie oceniających wpływ sztucznej inteligencji na rynek pracy. Dario Amodei, aktualnie twórca i dyrektor generalny Anthropic, czołowej firmy GenAI, wcześniej dyrektor badań OpenAI, naukowiec o uznanym dorobku, ostrzegł, że sztuczna inteligencja może wyeliminować 50% stanowisk umysłowych w ciągu najbliższych pięciu lat, a także… Czytaj dalej