Celem Digital Finance Excellence, programu edukacyjno – doradczego opracowanego w społeczności Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”, jest promocja zarządzania procesowego, zastosowania sztucznej inteligencji w finansach i kontrolingu oraz usprawniania i automatyzacji procesów dla zwiększania zwinności, rentowności i skalowalności biznesu.
Wyjaśniamy, motywujemy, wspieramy menedżerów we wdrażaniu zmian organizacyjnych i cyfrowych narzędzi dla dobra ich kariery zawodowej oraz dla rozwoju i wzrostu ich firm.
Działania w edycji DFE 2025
- Udostępnianie zgromadzonej wiedzy poprzez publikacje w serwisach Fundacji Klub Dyrektorów Finansowych i partnerskich, wystąpienia na konferencjach, wkład do wspólnych programów szkoleniowych
- Projekty badawcze i raporty z nich
- Wyróżnienie DFE AI dla CFO, którzy podjęli wdrożenia w zakresie AI w finansach i kontrolingu lub wspierają takie działania w innych działach podczas konferencji "Azymut dla CFO" 20.03 w Warszawie
- Realizacja pilotaży wybranych rozwiązań IT w firmach uczestników KDF Dialog
- Przygotowanie studiów podyplomowych z wybranym partnerem akademickim i komercyjnym
Wartości
Automatyzacja i AI zastępuje ludzi w niektórych czynnościach oraz wzmacnia w innych, czyniąc ich zdolnymi do robienia nowych rzeczy, do dodawania wartości i skali firmom i projektom.
CFO jest osobą, która rozumie działanie technologii AI na poziomie ogólnym, umie ocenić jakie zadania i procesy można jej powierzyć oraz jej ekonomiczny wymiar. Nie jest ekspertem AI ani w wymiarze technologicznym, ani prawnym, ma w tym obszarze odpowiednich partnerów.
Konieczna jest świadomość zagrożeń wynikających z rozprzestrzeniania się AI oraz usilne działanie na rzecz pozytywnych zastosowań AI w jak największym zakresie. Są to
- udostępnianie wiedzy w firmie
- automatyzacja i optymalizacja procesów finansowych
- analiza i zarządzanie ryzykiem
- zarządzanie inwestycjami
- wzmocnienie bezpieczeństwa finansowego
- analiza Big Data i prognozowanie
Polski model sztucznej inteligencji dla procesów finansowych – możliwość pilotażu.
Pobierz opis projektuArtykuły i Relacje
-
Szum wokół sztucznej inteligencji jest jak kiedyś szaleństwo wokół blockchain
W ostatnich latach sztuczna inteligencja (AI) zajęła centralne miejsce w różnych branżach. Od sztuki generowanej przez AI po chatboty w obsłudze klienta – każdy sektor zdaje się być gotowy na rewolucję. To nie tylko codzienne newsy – kapitał wysokiego ryzyka napływa, a prezesi chętnie deklarują, że ich firmy stawiają na „ sztuczną inteligencję ”. Jednak ci, którzy… Czytaj dalej -
O technicznych aspektach LLM-ów i AI dla nieinformatyków cz. 6 - "Kluczowe algorytmy AI"
W erze transformacji cyfrowej, która obejmuje także finanse i zarządzanie, znajomość podstawowych mechanizmów sztucznej inteligencji staje się koniecznością. Nie chodzi o to, aby CFO umiał kodować modele, ale aby rozumiał, co się dzieje pod maską narzędzi, z których korzysta organizacja. Poniższe zestawienie to skrótowy przegląd najważniejszych algorytmów i metod oraz technik stosowanych w AI i… Czytaj dalej -
O technicznych aspektach LLM-ów i AI dla nieinformatyków, cz. 5. „Skrzynka narzędziowa LangChain” (LC)
LangChain zmienia sposób, w jaki przedsiębiorstwa mogą wdrażać rozwiązania oparte na AI i wiedzy. Jego modułowa architektura oraz rosnący ekosystem oznaczają, że firmy otrzymują skrzynkę narzędziową do automatyzacji procesów opartych na wiedzy. Umożliwia firmom tworzenie inteligentnych asystentów, systemów rekomendacji i agentów decyzyjnych, które łączą najlepsze cechy dużych modeli językowych z ich własnymi zasobami wiedzy. LangChain… Czytaj dalej
