W czyje ręce robotyzacja – informatyków czy specjalistów biznesowych
Tytułowe pytanie wybrzmiewa w biznesie z coraz większą siłą. Organizacje mają już sporo doświadczeń z robotyzacją. Wiele z nich poszło… Czytaj dalej
Artykuły
Umiejętności i kompetencje CFO w czasach cyfrowych finansów
Na ostatnim Financial Controlling Forum (11.03.21) podczas swojego wystąpienia przedstawiciele Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog” mocno podkreślali, że oczywiście niezwykle ważne… Czytaj dalej
Dane klientów to skarb, ale i ryzyko
Dyrektorzy finansowi patrzą na ochronę danych przede wszystkim pod kątem kar, które mogą być na nich nałożone w przypadku nieprzestrzegania… Czytaj dalej
Jak zmienia się branża ubezpieczeniowa pod wpływem sztucznej inteligencji?
Cyfrowa rewolucja i wymagający klienci sprawiły, że ubezpieczyciele muszą wprowadzać innowacje, aby pozostać atrakcyjnymi biznesami dla klientów, inwestorów i pracowników.… Czytaj dalej
Dlaczego firmy powstrzymują się przed cyfryzacją komunikacji z kontrahentami?
Zarządy firm poszukując dźwigni wzrostu i rozwoju swojego biznesu, decydują się w sposób naturalny na implementację rozwiązań wspierających ich strategiczne… Czytaj dalej
Priorytety cyfrowe CFO na 2021 r.
Według Gartner top priorytetami cyfrowymi dyrektorów finansowych (CFO) na 2021r jest analityka danych (Business Intelligence – BI) i robotyzacja procesów… Czytaj dalej
Efektywność procesu? Po pierwsze, komunikacja
Oddzielmy ocenę człowieka, ocenę pracownika/menedżera od oceny procesu/obszaru, za który jest odpowiedzialny czy w którym pracuje. Jeśli pracownik ma prawidłowe… Czytaj dalej
Czy warto robić wszystko bardzo dokładnie?
Zdecydowanie wiemy, że takie podejscie do procesów w księgowości jest już od dawna „de mode”. Optymalizacja, choć w podatkach zabroniona,… Czytaj dalej
Dzisiaj nie ma wymówek, czyli analityka wspierana sztuczną inteligencją
Słyszę “sztuczna inteligencja jest dla wielkich firm”, ale nie zgadzam się z tym i bardzo zachęcam do działania. Na zachętę… Czytaj dalej
Proces zamknięcia miesiąca, kwartału, roku – charakterystyka i propozycje usprawnień
Dobrze zorganizowany i zarządzany proces trwa krótko, źle – długo i przysparza wielu problemów. Zamykanie miesiąca w niektórych organizacjach zajmuje… Czytaj dalej