Oto część durga Manifestu CFO w sprawie KSeF. To narzędzia, których nie możemy już udawać, że nie ma, ale wszystko jest „na dziś”, a jutro może wyglądać inaczej. „The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence; it is to act with yesterday’s logic.”. - Peter F. Drucker, jak podają internety. PS. Jeśli...
Kiedy patrzymy na wykorzystanie AI w biurach rachunkowych czy działach finansowych z perspektywy biegłego rewidenta, najważniejsza rzecz to: 👉 AI nie zmienia zasad audytu, AI zmienia obszary ryzyka. I to jest fundamentalna różnica. 🔍Zaczynamy od procesu a nie od algorytmu Biegły rewident bada proces, w którym rozwiązanie AI zostało osadzone, pytając m.in .: 🔹 Na...
Ogłoszony przez Ministerstwo Cyfryzacji dokument „Nowa Polityka AI do 2030” przedstawia zaktualizowaną strategię rozwoju sztucznej inteligencji w Polsce, zawierającą konkretne cele, mierniki oraz plan działań rozłożony na najbliższą dekadę. Główne akcenty to: rozwój nowoczesnej infrastruktury obliczeniowej (PLGrid, projekt Gigafabryki AI, BalticGigaFactory), wzmocnienie kompetencji cyfrowych w skali kraju, tworzenie ośrodków badań i innowacji (m.in. Łódź, GZM...
W świecie, w którym jeszcze niedawno faktura była zwykłym dokumentem – podatnym na korektę, poprawkę, wysyłkę i ponowną edycję – dziś wkraczamy w rzeczywistość, w której każdy zapis ma status prawny, a każdy błąd zostaje utrwalony w cyfrowym rejestrze państwa. To nie jest ewolucja księgowości. To zmiana ustroju cyfrowego biznesu. Krajowy System e-Faktur (KSeF) nie...
W Europie powszechnie korzystamy z produktów Microsoft, Google, Amazon i innych amerykańskich firm. Czy wyobrażamy sobie życie biznesowe i publiczne bez ich chmury, pakietów biurowych, systemów operacyjnych? Czy pamiętamy, że istnieje świat open source, który rozwija się całkiem sprawnie, choć oczywiście nie tworzy tak zaawansowanych funkcji i ekosystemów jak ww firmy. Ale jeśli Unia Europejska...
W cyklu spotkań "Priorytety automatyzacji", które od października odbywają się w regionalnych oddziałach Klubu Dyrektorów Finansowych "Dialog", często pojawia się pytanie: Jaką rolę może odegrać automatyzacja w skalowaniu biznesu? W każdej firmie istnieje kluczowy proces, który generuje przychód — to tzw. „proces główny”. To on zasila organizację energią: zapewnia ciągłość działania, umożliwia rozwój i buduje...
Chaos operacyjny to cichy wróg marży. A najlepszą inwestycją, jaką firma może poczynić, jest inwestycja w wyjątkowo dobrze zaprojektowane procesy . Dla wielu ludzi "proces" brzmi jak synonim biurokracji i nudy. Ale dla lidera, który myśli strategicznie, to słowo to źródło spokoju, skali i realnych oszczędności . Proces – najlepsza recepta na chaos Chaos operacyjny...
Nieefektywne procesy zmuszają do cięższej pracy niż jest to konieczne. Proces zamknięcia roku zawiera więcej elementów niż proces zamknięcia miesiąca. Jednak jego usprawnienie wymaga takich samych działań, jak opisane w raporcie na temat usprawniania zamknięcia miesiąca: zmapowania procesu, zaplanowania go na nowo i zbudowania efektywnych mechanizmów śledzenia i doskonalenia procesu sprawozdawczego. Eliminacja niepotrzebnie powtarzających...
Świat sztucznej inteligencji przyspiesza. Nowe modele językowe, jakie pojawiają się co chwila, osiągają niespotykany wcześniej poziom możliwości i zrozumienia języka naturalnego. Wraz z ich rosnącą mocą pojawiła się nowy problem: jak efektywnie je uruchamiać w praktyce? Dla wielu firm, które wdrażają AI w finansach, controllingu czy innych obszarach, kluczowe znaczenie ma nie tylko jakość odpowiedzi, ale też...
Projekty są trudne, ryzykowne i często wzbudzające lęk w ludziach biznesu. Ważni prezesi zwykle budowali swoje kariery w pracy raczej operacyjnej niż projektowej. Dowozili cele miesięczne i kwartalne, a nie projektowe. Dla wielu receptą na zarządzenie projektem jest obudowanie go w liczne komitety, zespoły robocze, harmonogramy, metodologie. Otaczająca biurokracja stwarza złudne poczucie kontroli. Wiele z...