Artykuły (strona 21)

Na listopadowym warszawskim spotkaniu Klubu Dyrektorów Finansowych ?Dialog? rozmawialiśmy o podejmowaniu trafnych decyzji biznesowych i o tym jak można ten proces zoptymalizować. Skoncentrowaliśmy się na wiarygodności danych i raportów. Nasze spotkanie odbywało się w ramach programu Digital Finance Excellence www.dfe.org.pl , wspierającego dyrektorów finansowych i firmy w usprawnianiu procesów i ich automatyzacji. Wiele firm z...

To już nie jest tak, że nadchodzi moment, w którym możemy przegapić szansę na to, aby stać się bardziej konkurencyjnymi i innowacyjnymi ? ten moment już trwa. Niektóre inwestycje i decyzje polskich przedsiębiorców są już spóźnione i nieadekwatne do sytuacji. Razem z Grzegorzem Skowronkiem z UiBS, chcielibyśmy zwrócić uwagę na 3 zjawiska, które obecnie dotykają...

Na dzisiejszą - 27.11.2019 - konferencję Financial Controlling Forum, której merytorycznie partnerował Klub Dyrektorów Finansowych "Dialog" http://www.kdfdialog.org.pl - przygotowaliśmy trzy składowe: 1. Dyskusja panelowa: Ewolucja roli controllera ? współczesne wyzwania i oczekiwania wobec controllerów finansowych, Bartosz Radziszewski, wstęp do dyskusji, Iwona D. Bartczak, moderacja dyskusji sześciu panelistów 2. Proof of Concept rozwiązania analitycznego dla firmy....

Na ostatnim spotkaniu Klubu Dyrektorów Finansowych ?Dialog? w Szczecinie nie udało nam się ograniczyć do wybranego przewodniego tematu, czyli okoliczności, które pozwalają nam podejmować trafne decyzje biznesowe. Nawet wersja rozszerzona ? czyli omówienie błędnych decyzji, które podejmujemy, mimo że wiemy jakie powinny być prawidłowe ? nie wyczerpała chęci do rozmowy, do wymiany opinii i doświadczeń....

Potocznie przyjęło się szukać przewag konkurencyjnych w technologii, niskich kosztach płac czy zbudowanej marce, dostępie do kapitału czasem lokalizacji. Mówi się, że przewagę konkurencyjną osiągają pionierzy na danym rynku lub wcześni naśladowcy. Zapewne tak jest. Można znaleźć liczne przykłady na potwierdzenie istotności każdego z tych elementów. Ale chyba to nie cała odpowiedź. Dlaczego bowiem z...

W ramach Digital Finance Excellence, program Klubu Dyrektorów Finansowych ?Dialog? rekomendujemy firmom i dyrektorom najlepsze praktyki usprawniania i automatyzacji procesów, organizacji pracy działów finansowych, kontrolingowych i innych, zarządzania procesem master data, a także wyboru i wdrażania narzędzi informatycznych, wspomagających menedżerów w podejmowaniu trafnych decyzji biznesowych. W dzisiejszych czasach menedżerowie finansów i kontrolingu stali się właścicielami...

Optymizm autorów raportów wspomnianych w pierwszej części tego artykułu https://dfe.org.pl/czy-zastapia-nas-roboty-analiza-wplywu-sztucznej-inteligencji-oraz-innych-technologii-na-rynek-pracy-czesc-1/ wynika z obserwacji wcześniejszych rewolucji technologicznych. Historia pokazuje, że postęp, choć pozbawia tymczasowo część osób pracy, to w dłuższej perspektywie prowadzi do zwiększenia zatrudnienia oraz przyspieszenia wzrostu realnych wynagrodzeń . Po wspomnianej pauzie Engelsa, czyli zamrożeniu wynagrodzeń przez około 50 lat, po 1850 roku płace...

Polecamy filmik zrealizowany w Grupie Atlas, w którym panie z działu księgowości opowiadają o jednym ze swoich cyfrowych współpracowników, którego nazwały Leonem. Roboty software'owe znalazły sie tam dzięki rekomendacji udzielonej w ramach programu Digital Finance Excellece, którego Atlas jest uczestnikiem. DFE jest programem Klubu Dyrektorów Finansowych "Dialog" www.kdfdialog.org.pl [video width="1920" height="1080" mp4="https://dfe.org.pl/wp-content/uploads/2019/11/Leon-FNP_c1.mp4"][/video]...

Pod koniec października spotkaliśmy się w Klubie Dyrektorów Finansowych "Dialog" http://www.kdfdialog.org.pl w Warszawie, aby porozmawiać na temat tego, co jest zbroją w biznesie, czymś co w pewnym zakresie i czasie jest użyteczne, ale w innym, w miarę jak firma rośnie i rozwija się, staje się istotnym ograniczeniem. Taką zbroją może być układ właścicielski, struktura organizacyjna,...

Jaki będzie wpływ rozwoju technologii, w tym sztucznej inteligencji, na rynek pracy? Ile osób straci, a ile zyska pracę? Jakie zawody są szczególnie zagrożone przez postępującą automatyzację? Jakich społecznych konsekwencji możemy się spodziewać w ciągu najbliższych dwóch dekad? Jak możemy się przygotować na kroczącą, nową rewolucję przemysłową? Jakie są bieżące zastosowania sztucznej inteligencji, które już...