
Celem Digital Finance Excellence, programu edukacyjno – doradczego opracowanego w społeczności Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”, jest promocja zarządzania procesowego, zastosowania sztucznej inteligencji w finansach i kontrolingu oraz usprawniania i automatyzacji procesów dla zwiększania zwinności, rentowności i skalowalności biznesu.
Wyjaśniamy, motywujemy, wspieramy menedżerów we wdrażaniu zmian organizacyjnych i cyfrowych narzędzi dla dobra ich kariery zawodowej oraz dla rozwoju i wzrostu ich firm.
Działania w edycji DFE 2025
- Udostępnianie zgromadzonej wiedzy poprzez publikacje w serwisach Fundacji Klub Dyrektorów Finansowych i partnerskich, wystąpienia na konferencjach, wkład do wspólnych programów szkoleniowych
- Projekty badawcze i raporty z nich
- Wyróżnienie DFE AI dla CFO, którzy podjęli wdrożenia w zakresie AI w finansach i kontrolingu lub wspierają takie działania w innych działach podczas konferencji "Azymut dla CFO" 20.03 w Warszawie
- Realizacja pilotaży wybranych rozwiązań IT w firmach uczestników KDF Dialog
- Przygotowanie studiów podyplomowych z wybranym partnerem akademickim i komercyjnym
Wartości
Automatyzacja i AI zastępuje ludzi w niektórych czynnościach oraz wzmacnia w innych, czyniąc ich zdolnymi do robienia nowych rzeczy, do dodawania wartości i skali firmom i projektom.
CFO jest osobą, która rozumie działanie technologii AI na poziomie ogólnym, umie ocenić jakie zadania i procesy można jej powierzyć oraz jej ekonomiczny wymiar. Nie jest ekspertem AI ani w wymiarze technologicznym, ani prawnym, ma w tym obszarze odpowiednich partnerów.
Konieczna jest świadomość zagrożeń wynikających z rozprzestrzeniania się AI oraz usilne działanie na rzecz pozytywnych zastosowań AI w jak największym zakresie. Są to
- udostępnianie wiedzy w firmie
- automatyzacja i optymalizacja procesów finansowych
- analiza i zarządzanie ryzykiem
- zarządzanie inwestycjami
- wzmocnienie bezpieczeństwa finansowego
- analiza Big Data i prognozowanie
Polski model sztucznej inteligencji dla procesów finansowych – możliwość pilotażu.
Pobierz opis projektuArtykuły i Relacje
-
Jakich raportów NIE ROBIĆ - przekorne pytanie przed debatą na Konferencji CFO Roku 2025
Trzy pytania do Mariusza Sumińskiego, dyrektora zarządzającego FlexiSolutions, prelegenta na Konferencji CFO Roku 2025 (26.09 Warszawa) – Na spotkaniach Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog” często rozmawiamy o zmianach, które pomagają oprzeć decyzje na danych i analizach. Jednak rzadko się zdarza, abyśmy potrzebowali więcej raportów. Raczej narzekamy na ich nadmiar, który wcale nie pomaga w znajdowaniu… Czytaj dalej -
Jak sztuczna inteligencja redefiniuje rolę CFO
Zastosowanie technologii AI w finansach przedsiębiorstw przede wszystkim – zwiększa znaczenie szybkości – osądu i decyzji biznesowej, a zatem doskonałej komunikacji finansów i biznesu. – przenosi ciężar zarządzania na zarządzanie przyszłością, bo to przesądza o konkurencyjności i wynikach – kluczowe umiejętności – i wyzwania – to połączenie szybkości z precyzją, a danych z decyzjami. Rozwój… Czytaj dalej -
Chiny – USA: dwie wizje AI, dwie odmienne strategie rozwoju technologii przyszłości
W globalnym wyścigu o dominację w dziedzinie sztucznej inteligencji, dwa mocarstwa – Chiny i Stany Zjednoczone – przedstawiły swoje strategiczne plany w odstępie zaledwie 34 dni. Amerykański “AI Action Plan”, zainicjowany przez administrację Trumpa, oraz chińska inicjatywa “AI+”, ogłoszona przez Radę Państwa, stanowią mapy drogowe, które mają zdefiniować przyszłość technologii w obu krajach. Choć oba… Czytaj dalej