Celem Digital Finance Excellence, programu edukacyjno – doradczego opracowanego w społeczności Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”, jest promocja zarządzania procesowego, zastosowania sztucznej inteligencji w finansach i kontrolingu oraz usprawniania i automatyzacji procesów dla zwiększania zwinności, rentowności i skalowalności biznesu.

Wyjaśniamy, motywujemy, wspieramy menedżerów we wdrażaniu zmian organizacyjnych i cyfrowych narzędzi dla dobra ich kariery zawodowej oraz dla rozwoju i wzrostu ich firm.

Skontaktuj się

Działania w edycji DFE 2024

  • Udostępnianie zgromadzonej wiedzy poprzez publikacje w serwisach Fundacji Klub Dyrektorów Finansowych i partnerskich, wystąpienia na konferencjach, wkład do wspólnych programów szkoleniowych
  • Projekty badawcze i raporty z nich
  • Wyróżnienie DFE AI dla CFO, którzy podjęli wdrożenia w zakresie AI w finansach i kontrolingu lub wspierają takie działania w innych działach podczas konferencji "Azymut dla CFO" 6.03 w Warszawie
  • Realizacja pilotaży wybranych rozwiązań IT w firmach uczestników KDF Dialog
  • Przygotowanie studiów podyplomowych z wybranym partnerem akademickim i komercyjnym

Wartości

Automatyzacja i AI zastępuje ludzi w niektórych czynnościach oraz wzmacnia w innych, czyniąc ich zdolnymi do robienia nowych rzeczy, do dodawania wartości i skali firmom i projektom. 

CFO jest osobą, która rozumie działanie technologii AI na poziomie ogólnym, umie ocenić jakie zadania i procesy można jej powierzyć oraz jej ekonomiczny wymiar. Nie jest ekspertem AI ani w wymiarze technologicznym, ani prawnym, ma w tym obszarze odpowiednich partnerów. 

Konieczna jest świadomość zagrożeń wynikających z rozprzestrzeniania się AI oraz usilne działanie na rzecz pozytywnych zastosowań AI w jak największym zakresie. Są to

 

  • udostępnianie wiedzy w firmie
  • automatyzacja i optymalizacja procesów finansowych
  • analiza i zarządzanie ryzykiem
  • zarządzanie inwestycjami
  • wzmocnienie bezpieczeństwa finansowego
  • analiza Big Data i prognozowanie

Polski model sztucznej inteligencji dla procesów finansowych – możliwość pilotażu.

Pobierz opis projektu

Artykuły i Relacje

  • Jaki ideał sztucznej inteligencji mają jej twórcy i jak widzą czynniki ograniczające jego osiagnięcie? - Dario Amodei
    Dario Amodei to włosko-amerykański badacz i przedsiębiorca w dziedzinie sztucznej inteligencji. Jest współzałożycielem i CEO firmy Anthropic, która zajmuje się badaniami nad bezpiecznymi i interpretowalnymi systemami AI. Wcześniej pełnił funkcję wiceprezesa ds. badań w OpenAI, gdzie kierował rozwojem dużych modeli językowych, takich jak GPT-2 i GPT-3. W kultowym artykule „Maszyny Kochającej Łaski. Jak sztuczna inteligencja… Czytaj dalej

  • Przeszłam proces digitalizacji i automatyzacji procesów finansowych od A do Z - mówi Ewelina Zaguła-Pikuła, CFO w IDEO
    – Zawód dyrektora finansowego cały czas ewoluuje wraz ze zmieniającym się biznesem, a co za tym idzie także zespoły finansowe stają wobec nowych zadań i okoliczności. Pani sytuacja jest szczególna jako CFO w firmie informatycznej, mającej bliski dostęp do narzędzi cyfrowych również od strony ich twórców. Jakie więc technologie uważa Pani za kluczowe dla CFO,… Czytaj dalej

  • Ile innowacji, ile regulacji - rozwój AI
    Jak pogodzić potrzebę regulacji z koniecznością innowacji?   Czy prawo powinno wyprzedzać praktykę rynkową, czy raczej dostosowywać się do istniejących już rozwiązań technologicznych? Analiza historycznych analogii i obecnej sytuacji rynkowej pozwala nam wyciągnąć fascynujące wnioski, które mogą pomóc w kształtowaniu przyszłości AI.  Historyczna perspektywa: motoryzacja jako analogia  Aby zrozumieć obecne wyzwania związane z AI, warto spojrzeć wstecz na rozwój… Czytaj dalej