Celem Digital Finance Excellence, programu edukacyjno – doradczego opracowanego w społeczności Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”, jest promocja zarządzania procesowego, zastosowania sztucznej inteligencji w finansach i kontrolingu oraz usprawniania i automatyzacji procesów dla zwiększania zwinności, rentowności i skalowalności biznesu.

Wyjaśniamy, motywujemy, wspieramy menedżerów we wdrażaniu zmian organizacyjnych i cyfrowych narzędzi dla dobra ich kariery zawodowej oraz dla rozwoju i wzrostu ich firm.

Skontaktuj się

Działania w edycji DFE 2025

  • Udostępnianie zgromadzonej wiedzy poprzez publikacje w serwisach Fundacji Klub Dyrektorów Finansowych i partnerskich, wystąpienia na konferencjach, wkład do wspólnych programów szkoleniowych
  • Projekty badawcze i raporty z nich
  • Wyróżnienie DFE AI dla CFO, którzy podjęli wdrożenia w zakresie AI w finansach i kontrolingu lub wspierają takie działania w innych działach podczas konferencji "Azymut dla CFO" 20.03 w Warszawie
  • Realizacja pilotaży wybranych rozwiązań IT w firmach uczestników KDF Dialog
  • Przygotowanie studiów podyplomowych z wybranym partnerem akademickim i komercyjnym

Wartości

Automatyzacja i AI zastępuje ludzi w niektórych czynnościach oraz wzmacnia w innych, czyniąc ich zdolnymi do robienia nowych rzeczy, do dodawania wartości i skali firmom i projektom. 

CFO jest osobą, która rozumie działanie technologii AI na poziomie ogólnym, umie ocenić jakie zadania i procesy można jej powierzyć oraz jej ekonomiczny wymiar. Nie jest ekspertem AI ani w wymiarze technologicznym, ani prawnym, ma w tym obszarze odpowiednich partnerów. 

Konieczna jest świadomość zagrożeń wynikających z rozprzestrzeniania się AI oraz usilne działanie na rzecz pozytywnych zastosowań AI w jak największym zakresie. Są to

  • udostępnianie wiedzy w firmie
  • automatyzacja i optymalizacja procesów finansowych
  • analiza i zarządzanie ryzykiem
  • zarządzanie inwestycjami
  • wzmocnienie bezpieczeństwa finansowego
  • analiza Big Data i prognozowanie

Polski model sztucznej inteligencji dla procesów finansowych – możliwość pilotażu.

Pobierz opis projektu

Artykuły i Relacje

  • 5 czy 50% - ile miejsc pracy zautomatyzuje AI. Spór o model biznesowy zastosowania AI
    Właśnie usłyszeliśmy niemal równocześnie dwa głosy równie wybitnych i szanowanych ludzi, skrajnie różnie oceniających wpływ sztucznej inteligencji na rynek pracy. Dario Amodei, aktualnie twórca i dyrektor generalny Anthropic, czołowej firmy GenAI, wcześniej dyrektor badań OpenAI, naukowiec o uznanym dorobku, ostrzegł, że sztuczna inteligencja może wyeliminować 50% stanowisk umysłowych w ciągu najbliższych pięciu lat, a także… Czytaj dalej

  • Nowy proces lepszy, a entuzjazmu pracowników brak
    Podczas jednego spotkań Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog” usłyszałem jak jeden dyrektor do drugiego mówi: „Nie oczekuj, że pracownicy pokochają nowy proces tylko dlatego, że jest lepszy niż stary. Nas od razu ostrzegli przed tym doradcy, których zaprosiliśmy do współpracy.”  Porozmawialiśmy o tym, a poniżej efekt tej rozmowy. Projektanci procesów zakładają, że pracownicy zaakceptują a nawet… Czytaj dalej

  • O technicznych aspektach LLM-ów i AI dla nieinformatyków, cz. 4. "Budowa Agentów AI"
      Umożliwienie konsumentom (użytkownikom) zastosowania agentów AI do automatyzacji zakupów online https://dfe.org.pl/zakupy-konsumenckie/ wymaga zastosowania ich kilku ważnych funkcji.   Agent AI to złożony system (algorytm) obliczeniowy, który integruje zadania wykonywane przez odrębne programy i modele. Dotychczas każdy model AI wykonywał swoje zadania niezależnie, nie będąc zależnym i zintegrowanym ani nie bazując na wynikach działania innych modeli. Proces połączenia wyników pracy poszczególnych modeli wymagał albo… Czytaj dalej