Szczecińskie spotkania Klubu Dyrektorów Finansowych ?Dialog? – twórcy programu Digital Finance Excellence – odbywają się w pięknym, zabytkowym miejscu, w Starej Rzeźni na Łasztowni. Dwa tygodnie temu przedstawiciele Niemiec, Polski i USA zgodzili się na dyskusję na temat stale rosnącego wpływu sztucznej inteligencji na świat biznesu: „Dzielenie się wiedzą i doświadczeniem” na szczecińskiej Łasztowni. Miałem wyraźną przyjemność połączyć się zdalnie z Dallas; to było pouczające przeżycie!
Dyskusje te mają ogromne znaczenie, ponieważ wspólnie kształtujemy przyszłość, w której sztuczna inteligencja będzie integralnym elementem. Oto kilka kluczowych wniosków:
a) Przejrzystość jest kluczowa: ludzie chętnie korzystają ze sztucznej inteligencji, ale równie ważne jest dla nich zrozumienie, jak ona działa (wytłumaczalna sztuczna inteligencja).
b) Właściwe narzędzia mają znaczenie: wprowadziłem narzędzia oparte na sztucznej inteligencji, które przyniosły korzyści branżom produkcyjnym, konsultingowym i motoryzacyjnym. Uczestnicy wykazali duże zainteresowanie włączeniem ich do swoich działań. Dobre narzędzie i świetny przypadek użycia są ważniejsze niż cokolwiek innego
c) ROI i przypadki użycia: Zdumiewającym faktem jest to, że tylko 15% projektów AI trafia do produkcji. Podkreśla to konieczność ukierunkowania inwestycji na opłacalne projekty w zakresie sztucznej inteligencji.
d) Wdrażanie rozwiązań AI:
– Zacznij od małych, łatwych do zarządzania projektów.
– Korzystaj z łatwo dostępnych, gotowych rozwiązań.
– Unikaj izolowanych dowodów koncepcji (PoC).
– Przestrzegaj ustalonych ram.
– Staw czoła wyzwaniom świata rzeczywistego.
– Uważaj na budżety; nie każdy projekt wymaga znacznych inwestycji.
– Pamiętaj: tylko 15% projektów AI kończy się sukcesem.
– Skoncentruj się na wąskiej sztucznej inteligencji dla konkretnych, dobrze zdefiniowanych zadań.
Kontynuujmy przesuwanie granic, współpracujmy i zadbajmy o to, aby sztuczna inteligencja służyła jako siła pozytywnych zmian w naszych branżach!
