Dyrektor finansowy i dyrektor HR podają sobie ręce, aczkolwiek ta przyjaźń bywa bardzo szorstka. W firmach ułożonych procesowo pracownicy wiedzą, jakie znaczenie mają ich zadania dla realizacji całego procesu, a więc i jaki wpływ na całą firmę. To zupełnie zmienia samopoczucie pracowników, ich sprawczość oraz ich motywację. Współcześnie HR jest w stanie wpływać na finanse przeznaczane na płace, rekrutacje, szkolenia, i inne zagadnienia związane z pracownikami, na zmniejszenie tych kosztów oraz wzrost biznesu, jeśli firma korzysta z odpowiednich narzędzi technologicznych do analizy , a także do kontaktu z pracownikami i kandydatami. I nie chodzi tylko o chatboty.

Wprowadzenie do tej dyskusji na konferencji Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog” 31.05.2019 w cyklu Digital Finance Excellence: „CFO i finanse 4.0 – inteligencja w cyfrowych czasach” przygotował Cezary Mączka, członek zarządu, dyrektor Pionu Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Budimex  https://dfe.org.pl/dyrektor-hr-i-cfo-podaja-sobie-rece-cezary-maczka-budimex/

W panelu dyskusyjnym: Aleksander Kania, dyrektor w UiPath

Anna Krzyśko -Vasković, prezes Northgate Logistics

Piotr Miednik, dyrektor finansowy w IT Kontrakt

Jarosław Tkaczyk, dyrektor w Mindento