Zmienić mentalność, czyli co zmienić? – o skutecznej automatyzacji procesów

Wcale niemało wdrażamy w polskich firmach różnych pożytecznych systemów IT, ale skutek biznesowy jest taki sobie. Czasem myślę, że wręcz rośnie rozczarowanie, że one jednak tak mało zmieniają na lepsze, choć mogłyby. Menedżerowie mówią o tym półgębkiem, bo przecież obowiązuje narracja o przełomowym znaczeniu transformacji cyfrowej, cokolwiek to znaczy. O co więc chodzi? Ilekroć rozmawiamy…

Żeby biznes wreszcie był opisany liczbami

Na niejednym spotkaniu w Business Dialog, również w Klubie Dyrektorów Finansowych ?Dialog?, szukaliśmy sposobów, aby zmotywować właściciela do podjęcia decyzji, które zdaniem menedżerów jego firmy były nie tylko słuszne, ale wręcz konieczne ze względu i na konkurencję, i na klientów. A właściciel odpowiada ?nie bo nie?. Nie wszyscy właściciele są tacy głusi na argumenty swojego…