Autor: Iwona D. Bartczak

Dużo ludzi się tym frustruje. A nie powinni. TO NORMALNE.  Im większa firma, tym trudniej zrobić zmianę. 1. Brak bacika z góry Jak wdrożenie nowej technologii jest naznaczone przez zarząd, to jakoś to idzie. Gdy jest np. jeden innowacyjny dyrektor to za mało. Każdy patrzy na swój ogródek. Nowa technologia = duże ryzyko. 2. Zła…

Popularnym błędem w środowisku biznesu jest utożsamianie automatyzacji i  sztucznej inteligencji w procesach pracy. Oczywiście, jest pewien zakres wspólny, wiele aplikacji AI wdraża automatyzację, ale nie każda automatyzacja obejmuje sztuczną inteligencję.  Można także wymusić jego poszerzenie, jednak znacznie mądrzej jest szanować różnice między tymi narzędziami, bowiem właściwe zastosowanie daje lepszy efekt przy mniejszym nakładzie środków…

Grupa Robocza ds. Sztucznej Inteligencji (GRAI) przy Ministerstwie Cyfryzacji przygotowała rekomendacje dla Polityki rozwoju sztucznej Inteligencji w Polsce w latach 2025-2030. W trakcie prac analitycznych GRAI oraz wielu spotkań, dyskusji oraz konsultacji z członkami Kapituły AI powołanej przez Ministra Cyfryzacji, zidentyfikowano sześć projektów o największym potencjale i znaczeniu dla sukcesu naszej gospodarki oraz korzyściach dla…

Jeśli poważnie traktujemy deklarację, że wartość firmy wynika z jakości pracowników, powinniśmy umieć przedstawić również liczbowe dowody na ten związek. Mamy do tego narzędzia, ale czy je stosujemy? Pomimo postępu, komputeryzacji, informatyzacji, digitalizacji czy automatyzacji i robotyzacji firmy coraz bardziej uzależnione są w swojej działalności od ludzi. To pracownicy tworzą przewagę konkurencyjną, kapitał intelektualny czy…

Głównym zadaniem sztucznej inteligencji jest zwiększenie ludzkiej inteligencji, przyśpieszanie procesów myślenia i decydowania w dzisiejszym bardzo złożonym i nasyconym informacjami środowisku, zwiększanie kreatywność i innowacji oraz poprawę produktywności. To opracowanie zostało przygotowane przy wsparciu ChatGPT. Integruje spostrzeżenia czołowych ekspertów: Justina Wolfersa z MIT, który koncentruje się na ekonomii sztucznej inteligencji, Lindy G Mills z NYC…

Dario Amodei to włosko-amerykański badacz i przedsiębiorca w dziedzinie sztucznej inteligencji. Jest współzałożycielem i CEO firmy Anthropic, która zajmuje się badaniami nad bezpiecznymi i interpretowalnymi systemami AI. Wcześniej pełnił funkcję wiceprezesa ds. badań w OpenAI, gdzie kierował rozwojem dużych modeli językowych, takich jak GPT-2 i GPT-3. W kultowym artykule „Maszyny Kochającej Łaski. Jak sztuczna inteligencja…

– Zawód dyrektora finansowego cały czas ewoluuje wraz ze zmieniającym się biznesem, a co za tym idzie także zespoły finansowe stają wobec nowych zadań i okoliczności. Pani sytuacja jest szczególna jako CFO w firmie informatycznej, mającej bliski dostęp do narzędzi cyfrowych również od strony ich twórców. Jakie więc technologie uważa Pani za kluczowe dla CFO,…

Jak pogodzić potrzebę regulacji z koniecznością innowacji?   Czy prawo powinno wyprzedzać praktykę rynkową, czy raczej dostosowywać się do istniejących już rozwiązań technologicznych? Analiza historycznych analogii i obecnej sytuacji rynkowej pozwala nam wyciągnąć fascynujące wnioski, które mogą pomóc w kształtowaniu przyszłości AI.  Historyczna perspektywa: motoryzacja jako analogia  Aby zrozumieć obecne wyzwania związane z AI, warto spojrzeć wstecz na rozwój…