AI w finansach w Polsce – raport z wdrożeń

W ramach programu Digital Finance Excellence w 2024 roku, wspólnie z Columb Technologies S.A., przeprowadzony został projekt pilotażowych wdrożeń autorskiego modelu AccountantX AI w firmach członkowskich Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”, w celu oceny jego skuteczności i możliwości zastosowania wśród firm o różnym profilu.Zakończone wdrożenia pilotażowe wykazały skuteczność zastosowania modelu AccountantX AI do inteligentnej klasyfikacji kosztowej…

Odzyskiwanie czasu – wyzwanie 2025 roku!

We wtorek 10.12 na uroczystym i sympatycznym spotkaniu Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog” na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie ogłosiliśmy Kapitułę Klubu na 2025 rok, a także zastanawialismy sie nad programem działań Klubu w 2025 roku. Jest TUTAJ Rozmawialiśmy również o rozwoju naszej roli zawodowej, a także o warunkach, które pozwolą nam i naszym zespołom na bardziej…

Przygotowanie firmy do wdrożenia rozwiązań AI – Wojciech Rosa, CFO w Polpharma

Ta wypowiedź Wojtka Rosy, CFO w Polpharma na wiosennej konferencji Klubu Dyrektorów FInansowych „Dialog” zapoczątkowała pracę zespołu dyrektorów nad dekalogiem zasad wdrażania AI w firmach. Kilkanaście wskazówek jest TUTAJ  Wojciech Rosa jest laureatem klubowego wyróżnienia DFE AI Award. Powiedział m. in. „W Grupie Polpharma procesy w finansach są tematem ciągłej optymalizacji i doskonalenia, aktualnie kosztują…

Projekty i działania z wykorzystaniem AI w finansach – projekt Macieja Broniszewskiego, CFO w Sword

Przypominamy wystapienia i prezentacje dyrektorów finansowych na temat projektów w obszarze automatyzacji i AI w ich firmach, przedstawione podczas wiosennej konferencji Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”. Przygotowanie firmy do pierwszych wdrożeń AI. Co musi wiedzieć CFO, aby dobrze wybierał i wspierał te projekty, żeby nie był ani ryzykantem, ani hamulcowym? – projekty i dyskusja Prezentacja Macieja…

DFE AI AWARD – przyznane!

Pierwszą część Konferencji „Azymut dla CFO” 6.03, organizowanej corocznie przez Klub Dyrektorów Finansowych „Dialog”​ zdominowały tematy AI i projekty wdrożeń tej technologii, realizowane przez CFO. Dlaczego właśnie CFO powinien być liderem w tym obszarze? Odpowiedział na to pytanie Bartosz Radziszewski, prezes Fundacji Klub Dyrektorów Finansowych. Nie tylko dlatego, że CFO potrafi wskazać, gdzie może być najwiekszy efekt biznesowy. „Jako dyrektorzy…

Chodzi o wyższą produktywność organizacji, a nie tylko jednostek

Na rynek pracy nauczyliśmy się patrzeć jak na największy atut i siłę gospodarki. Dotychczas wydajność polskiego pracownika rosła szybciej niż jego koszt. Te przyrosty produktywności były też większe niż u pracowników w innych krajach europejskich. Z tego powodu warto było w Polsce inwestować i rozwijać biznesy. Jednak jest w tym obrazku z przeszłości i łyżka…

Dlaczego mało kto oczekuje, że automatyzacja procesów spowoduje obniżenie kosztów?

15.12 w gościnnych wnętrzach Fabryki Norblina w Warszawie  rozpoczęliśmy V edycję Digital Finance Excellence, programu Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”. Dwa tematy zdominowały naszą rozmowę: wdrażanie KSeF (systemu faktury ustrukturyzowanej) oraz wyniki klubowego badania „Jakie są największe korzyści, które firmy uzyskują dzięki automatyzacji procesów?” Jak wynika w powyższych wyników firmy automatyzując procesy raczej nie oczekują, że…

Efektywność funkcji finansowej

Na majowym warszawskim spotkaniu Klubu Dyrektorów Finansowych ?Dialog? doszliśmy do ciekawego wniosku: w miarę jak firma rośnie i doskonali procesy, coraz więcej czynności dawniej wykonywanych przez zespoły finansowe przenosi się do ?źródła? , czyli z działu finansowego do działów operacyjnych. Zespół finansowy koncentruje się na zadaniach tworzących wartość dla firmy, tworzących jej przewagę konkurencyjną w…

Rozwiązywanie problemu ……. jest kolejnym problemem – czyli o psychologii automatyzacji

Ostatnie spotkania IV edycji Digital Finance Excellence (w Gdyni i w Warszawie) naprowadziły nas na zagadnienia, które wydają się być decydujące dla powodzenia automatyzacji procesów. Są to bariery psychologiczne. Będziemy o tym mówić i pisać w kolejnej edycji, a dzisiaj przedsmak w postaci wypowiedzi Roberta Izdebskiego, wiceprezesa IBPM, partnera DFE: ?Często o sukcesie automatyzacji jakiegoś…

Zarządzanie grupą kapitałową – pożądane usprawnienia procesu konsolidacji

W aktualnej ? czwartej już ? edycji Digital Finance Excellence, programu Klubu Dyrektorów Finansowych ?Dialog?, jednym z ważnych tematów jest usprawnianie i automatyzacja procesu konsolidacji statutowej i zarządczej. Działa coraz więcej polskich grupa kapitałowych, również międzynarodowych. W pewnym momencie ich rozwoju pojawia się potrzeba zarządzania całą grupą, a nie tylko poszczególnymi jednostkami. Dzieje się tak…