Kategoria: Artykuły i relacje

Strona główna » Artykuły i relacje

Przygotowanie firmy do wdrożenia rozwiązań AI – Wojciech Rosa, CFO w Polpharma
Ta wypowiedź Wojtka Rosy, CFO w Polpharma na wiosennej konferencji Klubu Dyrektorów FInansowych „Dialog” zapoczątkowała pracę zespołu dyrektorów nad dekalogiem zasad wdrażania AI w firmach. Kilkanaście wskazówek jest TUTAJ  Wojciech Rosa jest laureatem klubowego wyróżnienia DFE AI Award. Powiedział m. in. „W Grupie Polpharma procesy w finansach są tematem ciągłej optymalizacji i doskonalenia, aktualnie kosztują…

Projekty i działania z wykorzystaniem AI w finansach – projekt Macieja Broniszewskiego, CFO w Sword
Przypominamy wystapienia i prezentacje dyrektorów finansowych na temat projektów w obszarze automatyzacji i AI w ich firmach, przedstawione podczas wiosennej konferencji Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”. Przygotowanie firmy do pierwszych wdrożeń AI. Co musi wiedzieć CFO, aby dobrze wybierał i wspierał te projekty, żeby nie był ani ryzykantem, ani hamulcowym? – projekty i dyskusja Prezentacja Macieja…

DFE AI AWARD – przyznane!
Pierwszą część Konferencji „Azymut dla CFO” 6.03, organizowanej corocznie przez Klub Dyrektorów Finansowych „Dialog”​ zdominowały tematy AI i projekty wdrożeń tej technologii, realizowane przez CFO. Dlaczego właśnie CFO powinien być liderem w tym obszarze? Odpowiedział na to pytanie Bartosz Radziszewski, prezes Fundacji Klub Dyrektorów Finansowych. Nie tylko dlatego, że CFO potrafi wskazać, gdzie może być najwiekszy efekt biznesowy. „Jako dyrektorzy…

Chodzi o wyższą produktywność organizacji, a nie tylko jednostek
Na rynek pracy nauczyliśmy się patrzeć jak na największy atut i siłę gospodarki. Dotychczas wydajność polskiego pracownika rosła szybciej niż jego koszt. Te przyrosty produktywności były też większe niż u pracowników w innych krajach europejskich. Z tego powodu warto było w Polsce inwestować i rozwijać biznesy. Jednak jest w tym obrazku z przeszłości i łyżka…

Dlaczego mało kto oczekuje, że automatyzacja procesów spowoduje obniżenie kosztów?
15.12 w gościnnych wnętrzach Fabryki Norblina w Warszawie  rozpoczęliśmy V edycję Digital Finance Excellence, programu Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”. Dwa tematy zdominowały naszą rozmowę: wdrażanie KSeF (systemu faktury ustrukturyzowanej) oraz wyniki klubowego badania „Jakie są największe korzyści, które firmy uzyskują dzięki automatyzacji procesów?” Jak wynika w powyższych wyników firmy automatyzując procesy raczej nie oczekują, że…

Efektywność funkcji finansowej
Na majowym warszawskim spotkaniu Klubu Dyrektorów Finansowych ?Dialog? doszliśmy do ciekawego wniosku: w miarę jak firma rośnie i doskonali procesy, coraz więcej czynności dawniej wykonywanych przez zespoły finansowe przenosi się do ?źródła? , czyli z działu finansowego do działów operacyjnych. Zespół finansowy koncentruje się na zadaniach tworzących wartość dla firmy, tworzących jej przewagę konkurencyjną w…

Rozwiązywanie problemu ……. jest kolejnym problemem – czyli o psychologii automatyzacji
Ostatnie spotkania IV edycji Digital Finance Excellence (w Gdyni i w Warszawie) naprowadziły nas na zagadnienia, które wydają się być decydujące dla powodzenia automatyzacji procesów. Są to bariery psychologiczne. Będziemy o tym mówić i pisać w kolejnej edycji, a dzisiaj przedsmak w postaci wypowiedzi Roberta Izdebskiego, wiceprezesa IBPM, partnera DFE: ?Często o sukcesie automatyzacji jakiegoś…

Zarządzanie grupą kapitałową – pożądane usprawnienia procesu konsolidacji
W aktualnej ? czwartej już ? edycji Digital Finance Excellence, programu Klubu Dyrektorów Finansowych ?Dialog?, jednym z ważnych tematów jest usprawnianie i automatyzacja procesu konsolidacji statutowej i zarządczej. Działa coraz więcej polskich grupa kapitałowych, również międzynarodowych. W pewnym momencie ich rozwoju pojawia się potrzeba zarządzania całą grupą, a nie tylko poszczególnymi jednostkami. Dzieje się tak…

Przykład 100% automatyzacji: windykacja
Na katowickim spotkaniu 16.11 Klubu Dyrektorów Finansowych ?Dialog? doszliśmy do wniosku, że warto uporządkować trochę pojęć. Poniższe wyjaśnienia przygotował Robert Izdebski z IBPM ibpm.pl , partnera klubowego programu Digital Finance Excellence. Wybraliśmy też przykład stuprocentowej automatyzacji. Automatyzacja (od gr. automatos, czyli samoczynny) – jest to proces polegający na odciążeniu bądź całkowitemu ograniczeniu ludzkiej pracy fizycznej jak…

Automatyzacja – najczęstsze błędy i hamulce
Wszędzie w rozwiniętym bogatym świecie brakuje pracowników, w Polsce także. Wygląda na to, że tych pracowników nie będzie więcej, z powodów demograficznych, społecznych, innych, co można traktować jako szczęśliwą okoliczność, bo wymusi wreszcie na firmach w Polsce unowocześnienia, szczególnie automatyzację procesów, robotyzację oraz techniczne wsparcie pracy ludzi. We wszystkich tych dziedzinach jesteśmy na szarym końcu…