Chodzi o wyższą produktywność organizacji, a nie tylko jednostek
Na rynek pracy nauczyliśmy się patrzeć jak na największy atut i siłę gospodarki. Dotychczas wydajność polskiego pracownika rosła szybciej niż… Czytaj dalej
Kategoria: Artykuły i relacje
Nowy proces lepszy, a entuzjazmu pracowników brak
Podczas jednego spotkań Klubu Dyrektorów Finansowych “Dialog” usłyszałem jak jeden dyrektor do drugiego mówi: “Nie oczekuj, że pracownicy pokochają nowy… Czytaj dalej
Dlaczego mało kto oczekuje, że automatyzacja procesów spowoduje obniżenie kosztów?
15.12 w gościnnych wnętrzach Fabryki Norblina w Warszawie rozpoczęliśmy V edycję Digital Finance Excellence, programu Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”. Dwa… Czytaj dalej
Efektywność funkcji finansowej
Na majowym warszawskim spotkaniu Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog” doszliśmy do ciekawego wniosku: w miarę jak firma rośnie i doskonali procesy,… Czytaj dalej
Rozwiązywanie problemu ……. jest kolejnym problemem – czyli o psychologii automatyzacji
Ostatnie spotkania IV edycji Digital Finance Excellence (w Gdyni i w Warszawie) naprowadziły nas na zagadnienia, które wydają się być… Czytaj dalej
Zarządzanie grupą kapitałową – pożądane usprawnienia procesu konsolidacji
W aktualnej – czwartej już – edycji Digital Finance Excellence, programu Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”, jednym z ważnych tematów jest… Czytaj dalej
Przykład 100% automatyzacji: windykacja
Na katowickim spotkaniu 16.11 Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog” doszliśmy do wniosku, że warto uporządkować trochę pojęć. Poniższe wyjaśnienia przygotował Robert… Czytaj dalej
Automatyzacja – najczęstsze błędy i hamulce
Wszędzie w rozwiniętym bogatym świecie brakuje pracowników, w Polsce także. Wygląda na to, że tych pracowników nie będzie więcej, z… Czytaj dalej
Umowa leasingu bez udziału kuriera – to się dzieje!
IV edycję Digital Finance Excellence, program Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”, zaczęliśmy 7.09 na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych od pokazania uwarunkowań… Czytaj dalej
Najważniejsze zasady usprawniania zarządzania zobowiązaniami
Usprawnienie i automatyzacja procesu to nie jest tylko projekt zmiany kolejności zadań czy eliminacji niektórych lub zmiany odpowiedzialności osób i… Czytaj dalej