Wstrzymać gigantyczne eksperymenty AI: list otwarty

Publikujemy ten ważny dokument w oryginalnym brzmieniu (poniżej) i w naszym tłumaczeniu. ………………………………………………….. Wzywamy wszystkie laboratoria AI do natychmiastowego wstrzymania na co najmniej 6 miesięcy szkolenia systemów AI potężniejszych niż GPT-4. Dodaj swój podpis Systemy sztucznej inteligencji z inteligencją współzawodniczącą z ludźmi mogą stanowić poważne zagrożenie dla społeczeństwa i ludzkości, jak wykazały szeroko zakrojone badania [1] i…

Dzięki AI pojawią się jednorazowe aplikacje

Jeśli nie jest to jeszcze jasne, oto moja prognoza na przyszłość: Wszystkie większe firmy technologiczne poza Apple ogłoszą swoje modele uczenia maszynowego. Jednak Apple, po wielu latach pracy, w końcu udoskonalił swój układ neuronowy, który potrafi wykonywać niezwykłe operacje, a dzięki układom M1, M2 i wkrótce M3, stanie się jeszcze bardziej wydajny. Zastosowanie tej technologii…

WatchYourCachFlow – przejrzystość środków pieniężnych w czasie rzeczywistym

Przez dwa kolejne weekendy obserwowaliśmy upadek kilku znaczących banków ? amerykańskich Silicon Valley, Signature oraz First Republic i europejskiego Credit Suisse. Na przestrzeni godzin diametralnie zmieniała się sytuacja posiadaczy akcji, obligacji, depozytów czy kont bankowych. Nagle okazało się jak bardzo prymitywne procesy zarządzania gotówką funkcjonowały w wielu firmach. Przeczytaliśmy o organizacjach, które w momencie wystąpienia…

Informatyków potrzebujemy mniej

Jeszcze kilka miesięcy temu wydawało się, że informatyk to najlepszy i najbardziej opłacalny zawód świata, na który popyt może tylko rosnąć. Wszędzie, w Polsce, w USA, na świecie. Firmy martwiły się, że ich projekty rozwojowe, przecież nierozerwalnie zawierające jakie rozwiązanie IT, zatrzymają się przez brak kadry. A jednak nie?.. Już trzecim kwartale 2022 r. na…

Nie zakazujemy ChatGPT, ale tym silniej uczymy krytycznego myślenia

W Akademii Leona Koźmińskiego przygotowaliśmy dla naszego środowiska naukowo-dydaktycznego, ale także dla naszych studentów i studentek rekomendacje dotyczące wykorzystania narzędzi z obszaru generatywnej sztucznej inteligencji, czyli np. aplikacji ChatGPT. W kontekście masowego w skali globalnej zainteresowania tymi narzędziami w praktycznie każdej dziedzinie życia, uznaliśmy że również sektor edukacji musi zabrać głos wobec tych innowacji.  Jak…

Kilka ryzyk związanych z korzystaniem z ChatGPT

Rozkręca się zainteresowanie ChatGPT, botem napędzanym sztuczną inteligencją. Również instytucje i firmy zaczynają włączać to oprogramowanie do swoich narzędzi lub zastanawiają się nad jego zastosowaniem. Pierwsza uczelnia ? Akademia Leona Koźmińskiego ? wydała rekomendacje dla wykładowców w tej sprawie. Zapewne zarządy firm też będą musiały poinformować swoich pracowników o możliwościach i ryzykach związanych z tym…

Czy nadchodzi zmierzch menedżera projektu?

W bardzo ciekawym artykule „Czy nadchodzi zmierzch projektów IT i PMów?” autorka Anna Olszewska analizuje przyczyny, z powodu których projekty informatyczne, wdrożeniowe nie kończą się sukcesem. Oto obszerny fragment: „Zaskakujący i dający wiele do myślenia jest inny wniosek płynący z najnowszego raportu The Standish Group. Aż do edycji z 2020 r. autorzy rekomendowali wykorzystanie we…

Chodzi o wyższą produktywność organizacji, a nie tylko jednostek

Na rynek pracy nauczyliśmy się patrzeć jak na największy atut i siłę gospodarki. Dotychczas wydajność polskiego pracownika rosła szybciej niż jego koszt. Te przyrosty produktywności były też większe niż u pracowników w innych krajach europejskich. Z tego powodu warto było w Polsce inwestować i rozwijać biznesy. Jednak jest w tym obrazku z przeszłości i łyżka…

Właściciel procesu – kim jest i za co odpowiada?

W artykule Główne organizacyjne błędy doskonalenia procesów wskazałem jako jeden z nich brak właściciela procesu. Bowiem każdy proces powinien mieć  właściciela.  Właściciel procesu: Zna przebieg procesu od początku do końca (End2End). Wie jak proces powinien być poprawnie wykonany (SLA), aby uznać jego efekt za osiągnięty (KPI). Przy zmieniających się warunkach realizacji procesu oraz danych wejściowych…

Główne organizacyjne błędy doskonalenia procesów

1. Doskonalenie procesów nie jest zharmonizowane ze strategicznymi celami firmy. Poprawa procesów powinna dotyczyć parametrów istotnych dla firmy i mieć mierzalne cele, np. skrócić czas rozwoju produktu do 3 miesięcy albo obniżenie kosztów o 10%. Jeśli cele nie są SMART, tracą zainteresowanie i poparcie ścisłego kierownictwa. Jeśli uzasadnieniem staje się  „podniesienie efektywności” czy „zmiana kultury”…