Archiwa Relacje - Strona 3 z 6 - Digital Finance Excellence

Obraz firmy w każdej chwili. Po spotkaniu KDF Dialog w Poznaniu

W Poznaniu na październikowym spotkaniu Klubu Dyrektorów Finansowych ?Dialog? ponownie ? po Warszawie, Rzeszowie i Wrocławiu ? podjęliśmy temat okoliczności, które pozwalają decydentom podejmować trafne decyzje. Tym razem mniej rozważaliśmy emocjonalne i psychologiczne aspekty naszych procesów decyzyjnych, które powodują tyle nieracjonalnych wyborów. Więcej czasu poświęciliśmy narzędziom analitycznym, które pozwalają uzyskać dobre podstawy do decyzji biznesowych.…

Analizujemy tylko stosunkowo proste sprawy, emocjom powierzamy trudne. Po spotkaniu w Warszawie

Jesienne spotkania w Klubie Dyrektorów Finansowych ?Dialog? w programie Digital Finance Excellence poświęcone są tematowi podejmowania trafnych decyzji w firmie. Czym się kierujemy: analizami czy emocjami? Są racjonalne czy zgodne z nawykami lub stereotypami? Kiedy systemy analityczne są pomocne a kiedy mnożą pytania? Jaka wizualizacja danych pozwala odnaleźć właściwy problem? Czy umiemy mierzyć najważniejsze zdarzenia…

Ludzie zmieniają się wolno, a organizacje i biznes chcą szybkich zmian. Po spotkaniu w Warszawie

Im dłużej trwa program Digital Finance Excellence, promujący zarządzanie procesowe i automatyzację procesów, im więc więcej omawiamy przykładów transformacji cyfrowej firm czy choćby projektów modernizacyjnych, im głębiej wchodzi w zagadnienie interakcji człowiek ? technologia, tym mniej mówimy o samych rozwiązaniach informatycznych czy organizatorskich, a więc o tym, jak zmienia się praca człowieka i wymagania wobec…

Im więcej technologii, tym jakość ludzi ma większe znaczenie. Po spotkaniu w Rzeszowie

W ramach Digital Finance Excellence, programu wsparcia firm i firm w usprawnianiu i automatyzacji procesów, odbyło się już kilkadziesiąt spotkań we wszystkich oddziałach Klubu Dyrektorów Finansowych ?Dialog?. Mamy więc bogaty przegląd opinii, projektów, sytuacji w firmach, postaw właścicieli i menedżerów. Mamy też wartościowy materiał do weryfikacji naszych pierwotnych założeń, jak postępować w takich projektach, co…

Finanse 4.0. Procesowy i zautomatyzowany model zarządzania finansami, w oparciu o dane i….emocje!

Debata dyrektorów w czasie konferencji Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog” zorganizowanej w ramach programu Digital Finance Excellence: „CFO i finanse 4.0 – inteleigencja w cyfrowych czasach”. https://youtu.be/A8jl3uDtr0I Czasy mamy cyfrowe, językiem komunikacji w biznesie stają się dane i miary, sztuczna inteligencja sprawnie je przetwarza, raporty o zdarzeniach gospodarczych w naszej firmie możemy mieć właściwie online. Nastały…

Jak wykryć pracowników planujących odejście i zatrzymać ich – skrót dyskusji

Dyrektor finansowy i dyrektor HR podają sobie ręce, aczkolwiek ta przyjaźń bywa bardzo szorstka. W firmach ułożonych procesowo pracownicy wiedzą, jakie znaczenie mają ich zadania dla realizacji całego procesu, a więc i jaki wpływ na całą firmę. To zupełnie zmienia samopoczucie pracowników, ich sprawczość oraz ich motywację. Współcześnie HR jest w stanie wpływać na finanse…

Cyfryzacja narasta, ale czasu pracownikom nie przybywa. Po czerwcowym spotkaniu w Łodzi

Mamy coraz więcej pomocników w postaci robotów i systemów IT, które za nas coś wykonują, ale nasz zasób czasu wcale się nie zwiększa. Ciągle jesteśmy w takim samym pośpiechu i stresie. Dlaczego? Gdy półtora roku temu rozpoczynaliśmy program Digital Finance Excellence, czyli wsparcia firm i dyrektorów w usprawnianiu i automatyzacji procesów w firmach, sądziliśmy, że…

Modelowanie procesów – kilka podstawowych definicji i narzędzi

Robotic-Process-Automation-User-Group?Metodyki stosowane do mapowania i optymalizacji procesów – praktyczne przykłady wykorzystania narzędzi do modelowania procesów biznesowych” Prezentacja Bartosza Radziszewskiego z Meetup Robotic Process Automation User Group – PL 12.06.2019 w Warszawie do pobrania tutaj Znajomość tych metodyk i narzędzi, oczywista dla osób modelujących procesy, jest bardzo pomocna również innym specjalistom i menedżerom, w tym deweloperom…

Szorstka przyjaźń dyrektora HR i CFO. Cezary Mączka, Budimex